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2月 07, 2019

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國防安全研究院發布3報告以「中國」稱呼對岸國防部釋疑

財團法人國防安全研究院今年五月一日在總統蔡英文主持下風光揭牌，相隔7個月，終於分就「2018國防科技趨勢評估」、「2018中共政軍發展評估」、「2018印太區域安全評估」發布研究報告，內容引起關注。不過觀察發現，報告中有以「中國」稱呼對岸，而非國軍常用的「中共」、「大陸」、「中國大陸」，外界好奇代表國防部是否「風向轉變」，國防部今（14）表示，國防院出版的3份報告各章節由不同研究員撰寫，因此才有不同稱呼，「無須過度解讀。」

中共政軍發展報告：對台更改名稱施壓

這3份報告中，在中共政軍發展部分指出，中國對於更改台灣名稱的方式，施加更大的壓力。讓演藝圈藝人、國內外民眾對於中國主觀認定的遊戲規則加以接受，對於違反的個人和組織則予以抱負，而在中國得逞的情況下，持續以威逼利誘行銷「一中」。

對台戰略「首戰即決戰」

此外，中國強調對台作戰戰略是以「首戰即決戰」、「美軍未到，戰爭已定」為方向。報告中建議我應強化各項軍事掩體設施及重要目標的防護能力，並努力提升自身戰力，同時後周邊國家合作交流，並表示中國進行軍事組織調整後，指揮系統尚需時日驗證，「這是台灣可以提升戰力的一段寶貴時間」。

和我方因應中國的「創新、不對稱」不同的是，中國對美國則是以「反介入、區域拒止」為方式應對。該報告並舉2015年3月，共軍運八、運九軍機開始執行遠海長航訓練，單以去年而言，在我東部空域就進行至少12次的飛行，其中還包括能夠飛抵關島轟炸的轟六K型機，以及多款反彈道飛彈、反艦飛彈、核潛艦、新式戰機投入服役，這些都顯示中國能夠就阻止美軍介入的這個戰略上的強化。

國防科技趨勢報告：國軍應善用地形優勢，使敵軍行動複雜化

而在國防科技趨勢部分則表示，國軍應善用地形的優勢，建構彈性化無人載具，無論是能夠實施長程打擊能力的UCAV，或是可以在一般道路上起降的UAV；前者在主力戰機吃緊時，可以配合使用，對於敵方的防空飛彈也能產生消耗作用，後者則因部署容易，不易遭到掌握反制，進而造成敵軍作戰遲滯，使其行動複雜化。另外就長程打擊力的差距，應就我方現有的飛彈為基礎，發展新一代能夠壓制對方的武器。（推薦閱讀：共軍軍艦例行性巡弋台海國防部：嚴密掌握，目前台海無異狀）

國防部對於報告中關於「中國」用法澄清，強調該院此次出版的３份年度報告，各章節由不同研究員所撰寫，以致有「中國」、「中國大陸」等不同的表述方式，請外界無須過度解讀。

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血汗堆出的炸雞王國韓加盟主怒吼：餓死！

炸雞成為南韓國民美食，但炸雞品牌三巨頭中的BHC卻因為總公司疑似壓榨加盟商，刻意調高加盟店的原物料進貨價引發抗議，因為加價壓力會轉嫁到消費者身上，加盟商走上街頭，要求總公司拿出對策。

2013年這一句台詞，把炸雞啤酒這個搭配拱上天。而在全智賢的代言下，南韓知名炸雞BHC順利打進國際市場，成為許多觀光客到南韓指名必嘗美食，但是撐起這些美味光環的，卻被指出是一間間加盟店的心酸血汗。

BHC炸雞店加盟主：「加盟店要餓死了！餓死了！餓死了！」

BHC加盟主穿著制服，聚集在國會議事堂前，要求總公司停止壓榨。

BHC加盟協會事務局長林政泰：「炸雞連鎖品牌三巨頭中的BHC，營業利潤比另外兩家高出3倍，總公司雖然發展得很好，卻沒有改善加盟業主的不便。」

這些加盟主表示，總公司把進貨價格訂的太高，成本壓力全落在加盟店身上。

BHC炸雞店加盟主：「15公斤的炸油將近7萬韓元，這個(進貨價)幾乎是其他炸雞業的2倍。」

加盟主希望總公司能公開原價，但企業丟出來的解決方法只是調高炸雞售價，增加消費者的負擔，接踵而來的銷售下滑，還是得由加盟主自己承擔。

BHC會長朴賢鍾：「我們BHC的經營理念就是在透明化經營，相輔相成經營，和分享經營的基礎下達到出色的成果，再和加盟店和社會一起共享。」

BHC加盟協會事務局長林政泰：「雖然提出相輔相成的經營計畫，但總公司追求的只有自身利益，總公司在短時間內迅速發展，而我們只得到辛苦的勞動還有變薄的錢包。」

好處全進了總公司口袋，加盟主只能苦哈哈，其實BHC演變到這個局面，除了企業不願提出有效作為，還有一個原因就是南韓政府的調薪政策。

漢城大學經濟系教授金尚峰：「調漲最低薪資應該是最大問題。」

南韓在今年初，一口氣把最低工資調漲16%，勞工笑了，但是老闆哭了，尤其餐飲業衝擊更大。

餐廳業者：「因為人事成本提高，食材費用也大概漲了10%，不得不漲價。」

瞬間多出的人事成本，讓企業吃不消，小本經營的直接反應到價格上，財大氣粗的想盡辦法首先保住自身利益，讓原本知名的炸雞店，可能面臨經營危機。

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